创新是源动力，规范是执行力。大竹县审计局聚焦审计主责主业，注重“三突出”，狠抓“审计整改品牌培育、提升审计项目质量、建设内审高地”三项重点工作，在创新规范上狠下功夫，打造大竹审计特色。
一是突出“1+4+N”机制，打造审计整改品牌。紧扣健全党对审计整改工作的领导机制，制定印发《关于建立健全审计查出问题整改长效机制的工作方案》；细化出台《审计查出问题整改责任追究办法》《审计整改督查工作实施办法》《审计查出问题整改责任落实制度》《大竹县审计局审计查出问题整改工作规程》等制度；坚持“具体问题整改见人见事见物，体制机制问题整改见制度见文号见成效”的标准，评估认定被审计单位整改结果，整改不彻底绝不销号、绝不松手，切实督促“N个单位”抓好审计查出问题整改，写好做实审计整改“后半篇文章”。
二是突出“1+1≥N”环节，提升审计项目质量。紧扣“政治—政策—项目—资金”审计主线，将系统研究思维贯穿于“审计立项、审计实施、成果开发、审计质量”等各环节、全过程，从审计事项“审前、审中、审后”微观研究入手，实现项目谋划“1个审计项目、N项审计内容”，项目审计团队“1名主审、1名数据分析人员、N名审计成员”，项目检查“1项质量检查、1项廉政检查，减少N个风险点”，项目质量把控“1次审计小组会、1次案审会，N人审计质量提升”，项目成果“1个项目，上报1篇专报或信息、提出N条建议、整改N个问题”，达到审计一次、规范一批、提高一批的目标。
三是突出“1+1+N”模式，建设内部审计高地。落实内审“一把手”负责制，建立法制股牵头主抓内审工作、各股室联系指导N个单位内审，1个内审单位配备1名内审人员，内审经责项目出具“1+N”个报告的工作模式，采用专题培训、以审代训、交流座谈、跟踪指导、理论研讨等方式，实现内审培训全到位、内审问题全反映、内审监督全覆盖、内审资源全统筹。
供稿单位 大竹县审计局
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责任编辑 杨力
